2021北京聯(lián)合大學管理學基礎研究生考試大綱及參考書目

發(fā)布時間:2020-12-29 編輯:考研派小莉 推薦訪問:
2021北京聯(lián)合大學管理學基礎研究生考試大綱及參考書目

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2021北京聯(lián)合大學管理學基礎研究生考試大綱及參考書目 正文

2021年工商管理(120200)管理學基礎(804)考試大綱及指南(含參考書目)

發(fā)布時間: 2020-09-10 12:36 瀏覽次數(shù): 508
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一、考查目標
1、系統(tǒng)掌握管理的思維特征和過程、管理學的基礎原理和方法。
2、理解組織管理的性質(zhì)、內(nèi)容、途徑和方法。
3、能運用管理學的基本理論和方法來分析和解決組織管理的現(xiàn)實問題。
4、能分析、評價現(xiàn)實中的組織管理,并能夠提出新的有效的管理方式和方法。
 
二、考試形式與試卷結(jié)構(gòu)
(一)試卷成績及考試時間
本試卷滿分為150分,考試時間為180分鐘。
(二)答題方式
答題方式為閉卷、筆試。
(三)試卷題型結(jié)構(gòu)
簡答題:    5小題,每小題10分,共50分
論述題:    2小題,每小題20分,共40分
案例分析題:2小題,每小題30分,共60分
 
三、考查內(nèi)容
(一)組織中的管理
1、管理和管理學
管理的產(chǎn)生;有效管理的概念和意義;管理學的產(chǎn)生和發(fā)展。
2、管理者
組織及其功能;管理者的角色理論;管理者的分類;管理者應具備的素質(zhì)。
3、管理的特征
管理的科學性與藝術(shù)性;管理的效率和效果。
4、管理的性質(zhì)
管理二重性的含義;管理二重性原理;管理二重性原理的應用。
(二)管理環(huán)境
1、組織、環(huán)境與系統(tǒng)
系統(tǒng)及其特征;組織與環(huán)境的互動關(guān)系。
2、管理環(huán)境的構(gòu)成
外部環(huán)境的構(gòu)成及內(nèi)容;內(nèi)部環(huán)境的構(gòu)成及內(nèi)容。
3、管理環(huán)境的特征
內(nèi)部環(huán)境的特征;外部環(huán)境的特征;內(nèi)外部環(huán)境綜合分析。
4、國際環(huán)境中的企業(yè)管理
    國際化商業(yè)環(huán)境的構(gòu)成;企業(yè)國際化經(jīng)營的動因;企業(yè)國際化經(jīng)營的主要途徑。
(三)決策
1、決策概述
決策的含義;決策的特征;決策的過程。
2、決策的類型及影響因素
主要的決策類型及其特征;影響決策的主要因素。
3、決策方法
定量決策方法:量本利分析方法、決策樹決策方法;定性決策方法:專家會議法、德爾菲法。
(四)計劃
1、計劃概述
計劃的含義、類型和性質(zhì);計劃的必要性和內(nèi)容;計劃工作的過程。
2、計劃的方法和技術(shù)
滾動計劃法、網(wǎng)絡計劃技術(shù);甘特圖法
3、目標管理
目標的含義、作用和特性;目標管理的含義、特點、原則;目標管理方法的運用;目標管理方法的評價。
4、企業(yè)的戰(zhàn)略計劃
企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略計劃;戰(zhàn)略管理的過程;戰(zhàn)略分析工具:五力模型、SWOT分析法。
(五)組織
1、組織的概念和內(nèi)容
組織的含義與分類;組織職能的內(nèi)容與過程;正式組織與非正式組織。
2、組織設計理論
組織設計的原則及影響因素;職務設計與人員匹配;部門劃分與協(xié)調(diào);集權(quán)與分權(quán)。
3、典型的組織結(jié)構(gòu)形式
直線制組織的特征與應用;職能制組織的特征與應用;直線職能制組織的特征與應用;事業(yè)部制組織的特征與應用;矩陣制組織的特征與應用。
4、組織變革
組織變革的原因和過程;當代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變化的基本趨勢。
5、組織文化
組織文化的概念與特征;組織文化的功能;組織文化的建設與維護。
(六)領導
1、領導與領導者
領導、領導者的概念;領導的作用。
2、權(quán)力的類型與來源
權(quán)力的實質(zhì)與來源;權(quán)力的類型;權(quán)力使用的原則。
3、影響領導有效性的因素
領導的特質(zhì)理論及其應用;領導的行為理論及其應用;領導的權(quán)變理論及其應用。
4、激勵
激勵與激勵原理;激勵的作用;馬斯洛的需要層次理論及其應用;赫茲伯格的雙因素理論及其應用;弗洛姆的期望理論及其應用;亞當斯的公平理論及其應用等。
5、信息溝通
溝通的含義與重要性;溝通的要素與過程;溝通的形式與渠道;正式溝通的網(wǎng)絡;有效溝通的障礙及應對策略。
(七)控制
1、控制與控制過程
控制的含義;控制的類型;控制的過程;控制的對象;控制職能與其它管理職能的關(guān)系。
2、管理控制方法
財務控制法;行政控制法;作業(yè)控制法;績效的綜合控制法。
(八)管理思想的演進
1、科學管理理論
泰勒的科學管理理論核心內(nèi)容和原則;法約爾的一般管理理論內(nèi)容和原則;韋伯的組織理論思想及內(nèi)容。
2、行為科學理論
霍桑實驗及其結(jié)論;馬斯洛需要層次理論及赫茲伯格雙因素理論的產(chǎn)生與發(fā)展;X理論與Y理論的主要內(nèi)容。
3、當代管理理論新發(fā)展
波特的競爭戰(zhàn)略思想;德魯克的知識管理思想;彼德·圣吉的學習型組織理論。
 
四、參考書目:
1.《管理學——原理與方法》(第7版),編者:周三多、陳傳明等,復旦大學出版社,2018年6月出版,ISBN:9787309136340;
2.《管理原理與實踐》(第2版),編者:陳琳、龔秀敏等,北京航空航天大學出版社,2018年4月出版,ISBN:9787512426276。

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