811 管理學(xué)
 
專業(yè)：  1201 管理科學(xué)與工程                    學(xué)院：   經(jīng)濟與管理學(xué)院
 
一、考試的總體要求
 
《管理學(xué)》考試是為管理科學(xué)與工程學(xué)科招收碩士生而設(shè)置的具有選拔性質(zhì)的考試 科目， 其目的是科學(xué)、公平、有效地測試學(xué)生掌握大學(xué)本科階段管理學(xué)的相關(guān)基礎(chǔ)學(xué)科， 要求考生熟悉管理學(xué)的基本原理和方法，理解和掌握計劃與決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、 創(chuàng)新等基本的管理職能， 熟悉全球化、知識經(jīng)濟、網(wǎng)絡(luò)化和企業(yè)社會責(zé)任導(dǎo)向等時代背 景對管理實踐提出的新要求， 并能夠靈活運用管理學(xué)的基本概念和基本理論分析問題和 提出解決問題的辦法。評價的標(biāo)準(zhǔn)是高等學(xué)校本科畢業(yè)生能達(dá)到的及格或及格以上水 平， 以保證被錄取者具有基本的管理基礎(chǔ)理論和知識， 并有利于各高等院校所在專業(yè)上 擇優(yōu)選拔。考試對象為參加廣西科技大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院管理科學(xué)與工程專業(yè)全國碩士 研究生入學(xué)考試的考生。
二、考試形式與試卷結(jié)構(gòu)
 
（一）答卷方式：閉卷，筆試
（二）答題時間： 180 分鐘
（三）總分： 150 分
（四）考試題型及分值
 

題型	選擇題	判斷題	簡答題	綜合題
分值	30	15	45	60

 
三、考試內(nèi)容及所占分值
 
（一） 管理總論（約 20 分）
 
1.內(nèi)容
管理；核心能力；管理者的角色；泰羅的科學(xué)管理理論；法約爾的經(jīng)營管理理論；

人際關(guān)系學(xué)說； 學(xué)習(xí)型組織； 管理者道德行為的影響因素； 國際化經(jīng)營業(yè)； 國際化經(jīng)營 的影響因素；管理者面臨的新時代；管理原理；全球化。
2.考試要求
（1）熟悉并掌握管理的含義、特征，管理的職能、性質(zhì)。
（2） 熟練掌握管理者的分類、角色、技能。
（3） 熟練掌握管理學(xué)發(fā)展各歷史階段的主要思想觀點，現(xiàn)代管理各學(xué)派的主要理 論觀點。熟練掌握古典管理理論階段的管理理論： 科學(xué)管理理論、組織管理理論、霍桑 實驗， 人際關(guān)系理論階段： X 理論、 Y 理論、 Z 理論； 理解現(xiàn)代管理理論階段： 管理過程 學(xué)派、決策理論學(xué)派、數(shù)學(xué)學(xué)派、系統(tǒng)管理理論學(xué)派、經(jīng)驗與案例學(xué)派、權(quán)責(zé)理論學(xué)派 的主要內(nèi)容及其評價。
（4） 熟練掌握改善企業(yè)道德行為的途徑、國際化經(jīng)營的定義和影響因素。
（5）理解管理者面臨的新時代。
（6） 熟練掌握管理原理的主要特征； 系統(tǒng)原理； 人本原理； 責(zé)任原理； 效益原理。
 
（二） 決策與計劃（約 30 分）
 
1.考試內(nèi)容
決策的分類； 決策過程； 決策方法； 計劃的類型； 計劃編制程序； 目標(biāo)管理； 滾動 計劃法；網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)；時間管理；業(yè)務(wù)流程再造。
2.考試要求
（1）掌握決策的定義、原則與依據(jù)，決策的類型與特點，決策的理論，決策的過
程與影響因素；決策的方法。
（2）學(xué)會按照決策過程的步驟進(jìn)行決策，學(xué)會用所學(xué)的各種決策方法對決策問題 做出決策。
（3）掌握計劃的類型，編制程序，操作技術(shù)及方法。
（4）熟悉并掌握目標(biāo)管理的基本思想及其實施步驟，能運用所學(xué)的內(nèi)容將戰(zhàn)略性 計劃轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)術(shù)性計劃。
（5）掌握滾動計劃法；網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)；業(yè)務(wù)流程再造的流程。

（三） 組織（約 20 分）
 
1.考試內(nèi)容
組織和組織結(jié)構(gòu)的基本概念； 管理幅度； 部門化； 組織設(shè)計的主要因素； 集權(quán)與分 權(quán)； 授權(quán)的原則； 管理人員選聘的方法、途徑和程序； 組織結(jié)構(gòu)類型； 組織文化； 正式 組織與非正式組織；直線與參謀；委員會。
2.考試要求
（1）熟悉并理解組織與組織結(jié)構(gòu)的概念，學(xué)會根據(jù)組織設(shè)計的一般規(guī)律和方法對 組織進(jìn)行設(shè)計， 并對設(shè)計中的一些基本影響因素進(jìn)行判斷和分析， 應(yīng)能對各種不同類型
組織結(jié)構(gòu)的運行特點進(jìn)行分析并提出這些結(jié)構(gòu)形式的適用條件。
（2）掌握部門化；集權(quán)與分權(quán)的影響因素。
（3）了解授權(quán)的定義、過程與原則。
（4）掌握管理人員招聘的程序與方法，外部招聘和內(nèi)部提升的優(yōu)缺點以及招聘工 作的有效性分析，對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和績效評估的方法，有效管理職業(yè)生涯的方法。
（5）掌握組織變革的一般規(guī)律；管理組織變革；組織文化及其發(fā)展；學(xué)會建構(gòu)新 型組織文化的方法與途徑。
（6）掌握人員配備的任務(wù)、程序和原則；管理人員的選聘；管理人員的考評；管 理人員的培訓(xùn)。
（四） 領(lǐng)導(dǎo)（約 40 分）
1.考試內(nèi)容
 
領(lǐng)導(dǎo)的概念； 權(quán)力的來源； 領(lǐng)導(dǎo)與管理的聯(lián)系與區(qū)別； 領(lǐng)導(dǎo)方式； 領(lǐng)導(dǎo)方式行為論； 領(lǐng)導(dǎo)方式情景論；激勵的機制；激勵方法；激勵理論；溝通類型；溝通的障礙；沖突； 談判。
2.考試要求
（1） 熟練掌握領(lǐng)導(dǎo)方式及各種領(lǐng)導(dǎo)學(xué)說
①領(lǐng)導(dǎo)方式行為論：管理方格圖
②領(lǐng)導(dǎo)方式情景論：費特勒權(quán)變理論、路徑——目標(biāo)理論

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