2021武漢工程大學(xué)工程項目管理研究生考試大綱 正文

武漢工程大學(xué)2021年碩士研究生入學(xué)考試
《工程項目管理》考試大綱
 
一、 參考書目：
1、成虎：高等學(xué)校工程管理專業(yè)系列教材:工程項目管理(第2版)，高等教育出版社
2、全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書(2019年):建筑工程管理與實務(wù)
3、叢培經(jīng)主編：工程項目管理（第四版），北京，中國建筑工業(yè)出版社出版，出版時間2012-1-1ＩＳＢＮ9787112134342
（備注：以1為主，2、3為輔）
 
二、考試形式與試題類型
1、答卷方式：閉卷、筆試；
2、考試時間：180分鐘；
3、滿分：150分；
4、題型：選擇題、簡答題、計算題、論述題。
 
三、考試內(nèi)容：
1、工程項目和項目管理。了解工程項目的特點，生命期過程，工程項目的相關(guān)者，工程項目的使命，成功的指標(biāo)，工程項目的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。
2、工程項目管理系統(tǒng)過程。了解工程項目管理系統(tǒng)，計劃體系，工程項目實施控制體系，項目結(jié)束管理。
3、工程項目的前期策劃，了解工程項目的前期策劃工作，工程項目的構(gòu)思，工程項目的目標(biāo)系統(tǒng)，可行性研究內(nèi)容。
4、工程項目范圍管理，了解項目范圍管理的概念，工程項目范圍的確定，理解工程項目的結(jié)構(gòu)分解方法和作用。
5、工程項目組織，理解項目組織的特點和基本原則，工程項目組織策劃，了解工程項目組織結(jié)構(gòu)的基本形式。
6、項目管理組織，理解工程項目的管理模式，了解項目經(jīng)理部的運作，團隊建設(shè)，現(xiàn)代工程項目對項目經(jīng)理的要求。
7、企業(yè)中的項目組織管理，了解現(xiàn)代企業(yè)中項目組織的應(yīng)用，企業(yè)中的項目組織形式，理解企業(yè)項目組織運作的一些問題，我國企業(yè)應(yīng)用現(xiàn)代項目組織應(yīng)注意的問題。
8、進度管理，掌握橫道圖和線形圖，網(wǎng)絡(luò)計劃方法，資源計劃和優(yōu)化方法，了解實際工期和進度的表達，進度拖延原因分析及解決措施。
9、工程項目成本管理，了解工程項目成本管理過程，理解工程項目成本的分解，了解工程項目計劃成本的確定，理解工程項目成本模型和資金計劃，了解實際成本核算過程，掌握掙值法的應(yīng)用。
10、工程項目采購與合同管理，了解工程項目采購和合同管理過程，工程項目采購計劃，理解合同策劃方法，了解工程項目招標(biāo)投標(biāo)，合同管理，索賠管理。
11、工程項目質(zhì)量管理，了解工程項目質(zhì)量的基本概念，工程項目質(zhì)量管理體系的建立與運行，設(shè)計質(zhì)量的控制，工程施工質(zhì)量的控制，工程項目運行質(zhì)量管理。
12、工程項目全面風(fēng)險管理，了解工程項目風(fēng)險和全面風(fēng)險管理的基本概念，了解工程項目風(fēng)險因素識別方法，了解風(fēng)險評價方法和基本的風(fēng)險應(yīng)對方法。
13、溝通管理，了解項目的組織行為問題，理解項目中幾種重要的溝通，項目溝通中的問題和沖突管理，項目溝通方式。
14、工程項目的信息管理，了解項目信息和信息管理的基本概念，項目管理信息系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)，工程項目報告系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，項目管理中的軟信息。

武漢工程大學(xué)

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